Analyse des charges

EXERCICE N°1 (charges non incorporables et supplétives)

 

Dans une entreprise, le comptable a récapitulé les charges d’une période, autres que les achats enregistrées en comptabilité générale.

 

61.            Services extérieurs                                                       241 800

62.       Autres services extérieurs                                             376 400

63.       Impôts, taxes et versements assimilés                       148 100

64.             Charges de personnel                                                  946 500

65.       Autres charges de gestion courante                                     12 300

66.            Charges financières                                                       52 400

67.            Charges exceptionnelles                                          84 300

68.            Dotations aux amortissements et aux prov.                  156 400

69.       Impôts sur les bénéfices                                              108 300

 

N’ont pas été incorporées aux coûts en comptabilité analytique :

-         l’ensemble des charges exceptionnelles

-         une partie des dotations aux amortissements 1200

-         l’impôt sur les bénéfices.

 

A été incorporée aux coûts une somme de 146 800 € représentant l’intérêt des capitaux propres.

 

Par ailleurs les charges en relation avec l’activité (autres services extérieurs)les calculs des coûts ont été de 378 200 € et les charges en relation avec l’investissement (services intérieurs) également intégrées dans ces calculs ont été de 239 400 €.

 

Travail demandé :

 

Dresser un tableau faisant apparaître pour les divers types de charges par nature considérées :

-         les montants enregistrés en comptabilité générale

-         les montants enregistrés en comptabilité analytique

-         les différences d’incorporation ajoutées aux calculs des coûts.

Vérifier

 

CORRECTION DE L’EXERCICE N°1

 

Charges

Montant en CG

Différences soustraites

Différences ajoutées

Montant en CAE

61. Services ext.

241 800

2 400

 

239 400

62. Autres sces ext.

376 400

 

1 800

378 200

63. Impôts taxes

148 100

 

 

148 100

64. Charges pers.

946 500

 

 

946 500

65. Autres ch. gest ; courante

12 300

 

 

12 300

66.Charges financières

52 400

 

 

52 400

67. Charges exceptionnelles

84 300

84 300

 

0

68. D.A.A – D.A.P

156 400

1 200

 

155 200

69. Impôts sur bénéfice

108 300

108 300

 

0

 

 

 

 

 

Intérêts sur capitaux propres

 

 

146 800

146 800

TOTAUX

2 126 500

196 200

148 600

2 078 900

 

Vérification :                             2 126 500 – 196 200 + 148 600 = 2 078 900

 

EXERCICE N° 02 - REPARTITION SIMPLE DES CHARGES

 L'entreprise COFI a procédé à une ventilation de ses charges indirectes faisant apparaître :

Charges d'approvisionnement : 100 000 ; charges de production : 600000 ; charges de distribution : 300 000 ; charges générales : 150 000.

En vue de l'imputation de ces charges aux coûts, on procède à une répartition simple.

Les charges générales sont d'abord réparties entre approvisionnement, production et distribution proportionnellement aux montant respectifs de charges de ces fonctions. Ensuite, les imputations aux coûts sont faites ainsi :

*         charges d'approvisionnement à coûts d'achat de M1 et M2 proportionnellement aux quantités de M1 et M2   achetées

*         charges de distribution à coûts de distribution de P1 et P2 proportionnellement aux quantités de P1 et P2 vendues

*         charges de production à coûts de production de P1 et P2 proportionnellement aux quantités de matières consommées.

 

 

Quantités achetées (kg)

Quantités consommées (kg)

pour P1

pour P2

M1

3000

1000

2000

M2

5000

2000

3000

 

Il a été vendu 200 articles P1 et 300 article P2

 

Travail demandé :

 

1°)       Répartir les charges générales

2°)            Présenter un tableau faisant apparaître les imputations des charges aux divers coûts

3°)            Critiquer ces méthodes de répartition et d'imputation.

 

CORRIGE DE L'EXERCICE N° 02

REPARTITION SIMPLE DES CHARGES

 

1.-            Répartition des charges générales

 

 

Charges d'approvision-nement

Charges de production

Charges de distribution

Prérépartition

100000

600000

300000

Répartition des charges générales

15000 (1)

90000 (2)

45000 (3)

 

115000

690000

345000

 

150000

=

0.15 d'où         (1)

100000 X 0.15 = 15000

10000 + 600000 + 300000

                        (2)

600000 X 0.15 = 90000

 

 

                        (3)

300000 X 0.15 = 45000

 

2.-            Imputations aux coûts

 

            Il ne s'agit pas d'un calcul des coûts mais seulement de l'imputation des charges indirectes

 

 

Coûts d'achat

Coûts de production

Coûts de distribution

M1

M2

P1

P2

P1

P2

Charges d'approvisionnement

115000

43125

71875

 

 

 

 

Charges de production

690000

 

 

258750

431250

 

 

Charges de distribution

345000

 

 

 

 

138000

207000

 

proportionnellement aux quantités de matières achetées

proportionnellement aux quantités de matières consommées

proportionnellement aux quantités de produits vendus

 

EXERCICE N° 03- ANALYSE SIMPLE DE CHARGES

 

Une entreprise de transport exploite deux lignes d'autobus. Au 31 décembre, l'extrait du compte "Résultat" se présentait ainsi :

 

Résultat

Achats de matières consommables

37000

Produits courants

85000

Variations stock de matières consommables

- 2000

 

 

Autres charges externes

14200

 

 

Impôts et taxes

2000

 

 

Charges de personnel

12000

 

 

Charges financières

1900

 

 

Dotations aux amortissements

6500

 

 

Bénéfice

13400

 

 

 

85000

 

85000

 

La ventilation des charges et des produits entre les deux lignes en exploitation donne les résultats suivants :

 

-          recettes : ligne A : 23000 ; ligne B : 62000 ;

-            consommation de matières : ligne A : 13000 ; ligne B : le reste de la consommation ;

-          autres charges externes : 8000 pour la ligne A ; 6200 pour la ligne B ;

-          charges de personnel sur la ligne A : 7500 ; sur la ligne B : 4500 ;

-          charges financières : 1000 pour la ligne A ; 900 pour la ligne B ;

-            amortissements : ligne A : 1500 ; ligne B : 5000

Les impôts et taxes sont à répartir en parts égales entre les deux lignes.

 

Travail demandé :

 

1°)       Etablir un tableau de répartition des charges entre les deux lignes.

2°)            Calculer le résultat courant réalisé sur l'exploitation de chaque ligne.

 

 

CORRIGE DE L'EXERCICE N° 03- ANALYSE SIMPLE DE CHARGES

Evaluation de la consommation de matières :

 

Achats

37000

Variations de stocks

- 2000

Consommation

35000

 

 

 

Totaux

Ligne  A

Ligne B

Consommation de matières

35000

13000

22000

Autres charges externes

14200

8000

6200

Impôts et taxes

2000

1000

1000

Charges de personnel

12000

7500

4500

Charges financières

1900

1000

900

Dotations aux amortissements

6500

1500

5000

 

71600

32000

39600

Ventes

85000

23000

62000

Résultats

13400

- 9000

22400

 

 

EXERCICE N°4

ANALYSE SIMPLE DE CHARGES

 

1ère partie

 

Le compte trimestriel de Résultat (résumé) de l’entreprise « Doine » qui fabrique et vend deux articles A et B se présente comme suit :

 

Résultat

Achats de matières premières

420 000

Production vendue

1 060 000

Charges externes

400 000

 

 

Charges de personnel

80 000

 

 

Dotations aux amortissements

50 000

 

 

 

 

L’analyse des charges et des produits par nature d’article fabriqué et vendu comme les éléments suivants :

 

Achats :

-                     pour A ………………………………………………………..180 000

-                     pour B…………………………………………………………240 000

 

Charges de personnel :

-                     pour A …………………………………………………………15 000

-                     pour B…………………………………………………………..65 000

 

Les autres unités doivent se répartir entre A et B proportionnellement au nombre d’unités fabriquées et vendues, soit pour A : 8000, pour B : 12 000.

Les amortissements doivent être affectés par moitié à chacun des deux produits.

Le prix des ventes unitaire est de 50 € pour A et  de 55 € pour B.

 

Travail demandé :

 

Sachant qu’il n’y a aucun stock ni au début ni en fin de trimestre, répartir les charges entre les deux produits et déterminer leurs résultats respectifs.

 

------------------------------

2ème partie

 

Une entreprise de transport exploite deux lignes d’autobus. Au 31 décembre, l’extrait du compte « résultat » se présente ainsi :

 

Résultat

Achats  matières consommables

37 000

Produits d’exploitation

85 000

variations stocks de matières consommables

- 2 000

 

 

Autres charges externes

14 000

 

 

Impôts et taxes

2 000

 

 

Charges de Personnel

12 000

 

 

Dotations aux amortissements

6 500

 

 

Bénéfice

13 400

 

 

 

85 000

 

85 000

 

 

 

La ventilation des charges et es produits entre les deux lignes en exploitation donne les résultats suivants :

-         recettes : ligne A : 23 000 ; ligne B : 62 000 ;

-         consommation de matières : ligne A : 13000 ; ligne B : le reste de la consommation ;

-         autres charges externes : 8 000 pour la ligne A ;6 200  sur la ligne B ;

-         charges de personnel sur la ligne A : 7 500 ; sur la ligne B : 4 500 ;

-         charges financières : 1 000 pour la ligne A ; 900 pour la ligne B ;

-         amortissements ligne A : 1 500 ; ligne B : 5000.

 

 

Travail demandé :

 

1.      Etablir un tableau de répartition des charges entre les deux lignes.

2.      Calculer le résultat réalisé sur l’exploitation de chaque ligne.

 

CORRECTION DE L’EXERCICE N° 4 – ANALYSE DES CHARGES

 

1ère partie

 

Autres charges à répartir :             proportionnellement au nombre d’unités fabriquées et vendues

                                                A = 8000    B = 12 000      A + B = 20 000

                                                A : 2/5 des charges                  B : 3/5 des charges

amortissement :                        affectés par moitié

 

 

 

 

Totaux

Article A

Article B

CHARGES

Achats de matières premières

42 000

180 000

240 000

 

Autres charges extérieures

400 000

160 000

240 000

 

Charges de personnel

80 000

15 000

65 000

 

Amortissement

50 000

25 000

25 000

TOTAL CH.

950 000

380 000

570 000

 

 

 

 

 

PRODUCTION VENDUE

 

1 060 000

400 000

660 000

 

 

 

 

 

RESULTATS

 

110 000

20 000

90 000







 

--------------------------

 

2ème partie

 

 

 

 

Totaux

Article A

Article B

CHARGES

Achats consommés

35 000

13 000

22 000

 

Autres charges

14 000

8 000

6 200

 

Impôts et taxes

2 000

1 000

1 000

 

Charges de personnel

12 000

7 500

4 500

 

Charges financières

1 900

1 000

900

 

Dotations aux A.

6 500

1 500

5 000

TOTAL CH.

71 600

32 000

39 600

 

 

 

 

 

PRODUCTION VENDUE

 

85 000

23 000

62 000

 

 

 

 

 

RESULTATS

 

13 400

-9 000

22 400







 

EXERCICE N° 05

CALCUL D'UN COUT D'ACHAT

 

Le 15 octobre, l'entreprise DOVE a pris livraison d'un lot de marchandises expédiées en port dû et facturées 1482.5 € toutes taxes comprises (taux TVA : 19.6 %). Les frais de transport incorporables aux coûts de la comptabilité analytique et concernant cette livraison s'élèvent à 30 €.

 

La réception qui a duré 15 minutes est assurée par un contrôleur dont le coût par heure de contrôle est de 20 €. Le tableau d'analyse des charges indirectes du mois d'octobre comprend un centre "approvisionnement" pour lequel l'unité d'œuvre "commande réceptionnée" est évaluée à 7 €.

 

Travail demandé :

 

Calculer le coût d'achat de cette commande.

 

CORRIGE DE L'EXERCICE N° 05

CALCUL D'UN COUT D'ACHAT

 

 

Libellé

 

 

Prix d'achat hors taxes

Calculs

 

 

1 482,50

1.196

Montants

 

 

1239,55

 

Transport

 

 

 

30,00

Réception

20’x 15’

        60’

5,00

 

Centre approvisionnement

 

 

 

7,00

 
Coût d’achat de la commande

 

 

 

1 281,55€

 

 

 

 

 

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